6月28日,第三工程公司總經理、清欠總指揮陳仁富主持召開上半年工程款清欠工作總結會。
根據年初落實的清收計劃,會議首先分析了未能完成計劃的客觀原因,并對項目部相關清收措施進行評估。
會議強調,工程公司要發展,首先要有充裕的發展資金。項目承包人作為清收責任人,要高度重視。會議要求項目清收責任人充分發揮主觀能動性,創新清收模式,智慧清收。再次重聲工程公司嚴格執行清收考核責任書中的激勵機制,提升清收能力。希望各位責任人壓實責任,全力以赴加快工程款回收,保證穩定的現金流。
作者:譚寶根 來源: 時間:2024-06-29 16:22:32 瀏覽次數:
6月28日,第三工程公司總經理、清欠總指揮陳仁富主持召開上半年工程款清欠工作總結會。
根據年初落實的清收計劃,會議首先分析了未能完成計劃的客觀原因,并對項目部相關清收措施進行評估。
會議強調,工程公司要發展,首先要有充裕的發展資金。項目承包人作為清收責任人,要高度重視。會議要求項目清收責任人充分發揮主觀能動性,創新清收模式,智慧清收。再次重聲工程公司嚴格執行清收考核責任書中的激勵機制,提升清收能力。希望各位責任人壓實責任,全力以赴加快工程款回收,保證穩定的現金流。